4月12日昨晚我们这边的，机构党委会党支书、集团董事长长董兴盛，总先生先生张新煜，市扬建设部副组长杨帅、刘义超（兼雄安找人代表处主任委员）到六分机构（雄安分机构）调查市扬建设工作上。分机构班子人员、市扬建设科主管人到庭调查会议平板。分工司就几年的话责任规划设计情況及下这一步工做预计弄了详细完整总结会。张新煜体现了了分工司产品行业规划设计工做存有的相关问题，分类整理了规划设计策略，具体分析了之前行业现状及，提交要看重雇主相互关系的运营维护与坚固，加剧工程的信息的跟踪目标与投资，注意雄安工业园区的规划动态的信息，并取得有价值量的工程的信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津开发技术区分装修平台主管李广涛、党支书臧协同也进行了这次调研会，并对分装修平台卖场开发技术的工作作了总结。