近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部建设作业规划做后安装，清楚不可动摇提升奋力以赴，并及早制作好与参建多个的的沟通和沟通，奋力进行几项作业，为了确保过程中提升计划方案很好的进行。高任清对制作优质的公程制做总体布局部署安排和标示：对制作办公要转化成思想自我意识掌握，活跃办公和担当精神自我意识爱面子，争先创优干劲要坚持，办公作风制作要安稳，处理要再深层次再严谨。场地须要协商办公更多，四项办公要以一体化性考量和协商，了解共同利益参予，延期断定，相处办公要明显增强时刻思想意识，全力以赴遇到的话题、直接避免的话题。搞好场地行像制作，了解公程突出实行，完成有章法、有纪律、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）