自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日累计降雨量，打桩施工后生成的塘泥经瓢泼大雨冲洗造谣实地各个地方，下雨过后建设内容纯体师着手河道清淤任务，因的环保让晚上不适宜运输出演，安全管理师便昼间休班“联合作战”，临危不惧为下一步任务开创任务面。晚上平整度好田径场、昼间倒运塘泥，过建设内容纯体师的连日拼搏，使建设内容具备生活条件了开始开工生活条件。开始开工即大干，发展起步即突破。产品部将以只争朝夕的拼搏步伐，高情况、高线质量量、有效率率推广产品建成，继续质保成功基本工程作业作业，在陕西整个市场树立远大理想一方面旗织，宣传山东四建企业外观。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）